2021年11月11日镇洋发展在上海证券交易所鸣锣开市，镇洋多年以来孜孜以求的上市梦终于照进现实。时间回到2016年，那时的镇洋发展面临着前所未有的生存压力。五年来，在集团公司的坚强领导下，镇洋发展在困境中革弊求新，在机遇中创新突破，通过实施技改及扩能项目、坚持成本领先战略、优化产业布局等方式，推动战略落地落实，实现强身健体、转型升级、规范管理，始终坚持可持续发展理念，成功走出了逆周期效益持续增长的良好态势，谱写了凤凰涅槃的新篇章。

2021年11月11日，镇洋发展成功登陆A股主板

2017年以来，镇洋发展先后完成了混改、股改，并实现了扭亏为盈，年利润总额连续多年保持在1.4亿元以上。

坚持强身健体，稳固发展基础

自2004年公司成立以来，由于体制机制较为僵化、市场竞争意识不强，加之产品装置规模偏小、产品结构相对单一，企业生产经营面临较大困难。2016年，镇洋发展主导产品氯碱产品价格更是跌至历史最低值，同年，省委、省政府对原省交通集团和原省铁路集团进行了合并重组，隶属于原省铁路集团的镇洋发展加入了交投大家庭。而后，在集团公司的帮助与支持下，镇洋发展迈出了破局脱困的脚步。

2004年12月，宁波镇洋化工发展有限公司（更名前公司名称）注册成立

面对严峻的市场形势，镇洋发展领导班子深刻认识到，要掌握生存发展的主动权，首先要强身健体，构筑稳固的发展基础。为此，公司每年实施多个重大技改及扩能项目，不断提升现有装置的盈利能力。烧碱扩能项目的建成使得企业烧碱产能从23万吨扩至35万吨，首次迈入氯碱企业规模经济的门槛；新建的4万吨/年环氧氯丙烷项目于2021年8月底建成投产；分两期建设高纯氢精制项目，实现氢气效益最大化；涉水次氯酸钠装置产能由1.25万吨扩至20万吨；环保型增塑剂（氯化石蜡）装置产能由3.5万吨扩至7.5万吨，产品品质不断提升，成为行业领先品牌；MIBK装置产能从1.5万吨扩至2万吨……

2021年8月，公司年产4万吨环氧氯丙烷项目建成投产

作为一家高耗能企业，近年来，镇洋发展在着力实施技改扩能项目的同时，还大力实施成本领先战略，有效拓展大宗原辅材料供应渠道，大幅提高质优价廉的进口原盐采购比例，显著降低公司生产成本。公司以对标管理作为重要抓手，分别从整体效益，各生产装置单耗、质量、成本，安全生产，产品售价，原材料进价，设备使用效能等方面开展全方位对标，公司各项主要技术经济指标达到行业领先水平。2020年，公司烧碱产品综合能耗指标位居全行业第二名，并被中国石油和化学工业联合会授予全国能效“领跑者”标杆企业称号。

烧碱扩能项目

得益于市、区两级政府对公司独立上市的大力支持，镇洋发展分别于2018年和2020年获批13.85万吨、8.76万吨标煤能耗指标，以实施新建年产4万吨环氧氯丙烷及配套一体化项目和IPO募投项目--年产30万吨乙烯基新材料（高端PVC），为公司经营发展打下了坚实基础。此外，作为园区内唯一的烧碱、液氯等基础化学品生产和供应企业，公司还充分发挥区位优势，加强与园区企业的合作，形成了管输供受关系，烧碱、液氯、氢气等产品通过公共管廊输送给镇海炼化、巨化科技、恒河科技、博汇科技、富德能源、镇海炼化利安德、诺力昂等园区内大型企业，进一步拓展了产品销售渠道，提升企业经营效益。

与园区企业诺力昂签订战略合作协议

坚持转型升级，增强发展动能

为加快转型升级，镇洋发展在优化产业布局、强化技术创新等方面持续发力，呈现出全产业链发展、核心实力不断提高的良好发展态势。公司牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，厚植绿色发展优势，不断优化产业布局，充分利用原有的尾气、蒸气、氯化氢等副产物，转化为各装置原料，做到废气、废水、废渣循环利用、吃干榨尽，在拓展上下游循环经济、延伸产品链上形成了双循环发展的新格局。截至“十三五”末，公司已形成了“氯碱－氯化石蜡－环氧氯丙烷”“氢气－MIBK”“烧碱－次氯酸钠－84消毒液”等多条上下游产业链，充分发挥了循环经济产业链的整体优势。此外，随着30万吨乙烯法PVC项目的建成投产，公司还将形成一条具有较强竞争力的氯氢产业链。

氯碱－氯化石蜡－环氧氯丙烷 产业链

镇洋发展始终把科技创新摆在重要位置，坚持引进、推广新技术、新工艺、新装备，搭建科技创新平台，加快科技成果转化，不断提升产品质量和核心竞争力。通过30多年的研发积淀，公司已掌握了主要产品的关键生产工艺和生产技术，并已实现多项研究成果的工业化应用。其中，氯化石蜡采用自主研发的光氯化连续生产工艺技术，已实现产品“高品质、多元化”；MIBK引进韩国丙酮一步法生产工艺，具有工艺流程短、产品质量高、运行成本低等技术特点。近年来，公司还相继开发了氢气、涉水次氯酸钠、环保型氯化石蜡等产品。截至目前，公司共获得授权专利117项，并作为行业标准起草单位参与制定2 项行业标准，获得省专利示范企业和国家知识产权优势企业等荣誉称号，通过宁波市企业工程（技术）中心认定，建立了博士后工作站，成立了卢学锋大师技能工作室。

2020年8月12日，博士后工作站首位博士进站开题

坚持规范管理，夯实发展基石

破旧还要立新，去顽疾更要补身体。在做好转型升级和强身健体工作的同时，镇洋发展还在规范内部管理方面不断推陈出新，相继制定出台了一系列涵盖安全、财务、市场、法人治理、人事等方面的管理办法和措施，并循序渐进推动落实，推进管理方式向集约化、精细化转变，管理手段向信息化、现代化转变。

在安全管理方面

镇洋发展以主体责任、监管责任、一岗双责、党政同责相结合的责任落实体系为主线，以安全标准化建设为主要抓手，以问题为导向，坚持事故处理“四不放过”，在加强安全管理基础建设的同时，狠抓三纪、外协和变更管理。同时，公司积极开展SCORE示范项目，严格跑冒滴漏消除和机泵检维修管理工作流程，减少生产装置“三废”排放量。此外，还持续加强环境智能监控，安装VOCs（挥发性有机物）在线监测系统、氨氮总磷在线监测仪，不断压实安全环保责任。

在财务管控方面

公司充分发其在生产经营中的价值创造作用，不断建立健全各项财务制度，严格成本管理，建立财务信息对称体系，参照行业规定及可比上市公司进行具体财务核算，保证财务信息披露的规范性及可比性。以全面预算为抓手，对照公司产品结构建立管理会计成本测算模型，动态测算各产品的边际效益情况，为企业决策提供依据。

在公司治理方面

公开竞聘发展部副经理

镇洋发展加速推进公司法人治理体系和治理能力提升，健全完善公司党委会、经营班子会、总经办会及董事会下设专门委员会的运作，并实施生产组织机构改革，进一步提升职能部门专业化管理水平。同时，公司还深化推动人员能进能出、干部能上能下、收入能高能低的“六能”改革，实行“两头小、中间大”的薪酬改革，使同一层级管理人员的工资收入根据工作成绩拉开明显差距，并在部分岗位实行双向选择、竞聘上岗，让能者上、平者让、庸者下。

凤凰涅槃“镇”当时，奋楫“洋”帆启新程。面对新的征程，镇洋发展将充分利用现有资源，适时启动实施新项目，不断提升现有产品的盈利能力和市场竞争力。同时，继续依托临港优势，积极融入宁波打造万亿级绿色石化产业集群，加大科技创新力度，增强自主创新创造能力，加快数字化转型，聚焦高端化工新材料，突破“卡脖子”技术。此外，公司还将充分利用资本市场，打造具有国际竞争力的绿色科技、高附加值氯、氢产业链，以上市为新起点，努力实现“十四五”高质量跨越式发展，向着世界一流企业阔步迈进！