前十个年头，我有幸投身于舟山跨海大桥建设。十年前的省交通集团，并不像今日般实力雄厚。为了建造这座大桥，集团公司勒紧了裤腰带，坚定响应省委省政府的号召，毅然决然扛起省属国企的责任担当，带领地方政府投资了大桥建设，硬生生擎起了全省为数不多的百亿大项目，实在可圈可点。从项目的立项评审到大桥的通车运营，整整六个年头，无间冬夏，我与大桥建设朝夕相伴、甘苦与共，有了数不尽的故事，这些永远地镌刻在了我的职业生涯之中。作为亲注心力于大桥的建设者之一，每每经过注目环顾，我都有别样的感情，心底也变得温软透明。有一天我突发奇想，如果大桥能被我们视作一位慈祥的老人，那么我们如何真情地善待他，他就会如何贴心地庇佑我们了。由此我有所感悟：我们怎样当好平安大桥的运营者？那就是要像孝敬老人一样敬畏大桥，朝乾夕惕、昏定晨省，细心养护好、忠实守卫好，才能保证百年大桥万古安澜。

最近的十个年头，我仍然忠实坚守着为人民美好出行服务的承诺，始终与交通强国的号召心心相印，以独特的视角见证着集团交通大发展的豪迈进程。这些年，我经历了较多岗位的交流任职，戏称“几上几下”，先后在交通安全、交通运营以及综合性管理岗位上反复锤炼，在每个岗位都烙下了不一样的印记。

在主持集团安全管理部工作期间，我强烈体会到了“珍爱生命、安全第一”的重要性，围绕如何确保集团不同产业获得安全稳定的主题，着力推动安全生产管理体系建设、安全标准化达标建设、高速公路运营安全性评估等工作，竭力从科学理性的视角出发，保证集团安全生产稳步发展。

在主持集团高速公路管理部工作期间，我着重从实际出发，落实集团大交通发展的重大战略要求，创新性将主业与产业紧密协同机制平稳落地，形成了以主业为轴，养护、机电、检测、物流以及服务区等产业经营蓬勃发展、蒸蒸日上的格局，赢得了国内同行的高度肯定。

在主持金丽温公司工作期间，我面临最大的硬仗就是文泰高速建设攻坚战。文泰高速作为“十三五”全省陆域县县通高速的收官项目，任务重、工期紧，加之新冠病毒的袭扰，2020年底通车的预期作战目标极其紧迫。但越是惊心动魄，越要沉着应战，我们带领党委班子精诚团结、众志成城，力保当年年底高质量完成通车任务。那年年初，文泰指挥部常务副总指挥正月初六即到岗，连续四个月铆守工地现场，声嘶力竭地协调各方组织防疫和复工复产。“青年四君子”星夜逆行，彰显这交投人的职责担当；县镇村政企联合战役队战鼓阵阵，催人奋进；而前方的指挥部、作战室里亦挑灯夜战，焚膏继晷，绘制攻坚作战图，进行科学布阵、严密计划，将技术方案讨论到极致，将节点目标确定到极限。我们正是靠着艰苦的倒排工期，文泰工程每周、每月进度捷报频传，节节胜利，最终也让我们啃下了这块硬骨头，创造了山区高速公路建设的新典范，更锻造了一支意志坚定、百炼成钢的筑路队伍。