8月2日，集团公司召开2023年第二次子（分）公司、所属院校党委（党总支）书记季度工作交流会，传达学习习近平总书记对党的建设和组织工作重要指示精神，以及全国、全省组织工作会议精神，通报选人用人等有关工作情况，研究部署集团三季度党建重点工作。集团党委书记、董事长俞志宏主持会议并讲话，党委副书记陈敏，纪委书记沈秋明，党委委员、工会主席柴云妹，党委委员戴本孟出席会议。

会议强调，要深入学习领会习近平总书记关于党的建设的重要思想，贯彻落实习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要指示精神，要第一时间通过中心组学习、三会一课、主题党日等，学习好、领会好、宣传好、落实好。要认真贯彻全国、全省组织工作会议精神，学深悟透、创新方法、结合实际，准确理解把握组织工作新任务新要求，找准工作切入点、发力点和结合点，全面提高工作质效。

会议指出，主题教育开展以来，集团上下按照省委“走前列、作示范”的要求，一体推进各项工作，取得阶段性成效。要紧抓不放、常抓不懈，抓实做好三季度党建重点工作。一要重质量、重实效，确保主题教育见行见效。要在学习中见成效，保持学习的常态化，加快学用的转化度，做到融入大局思考、带着问题思考、结合职责思考，努力将学习成果转化为工作和实践成果。要在调研中见成效，加快调研成果转化优化，把调研成果体现到问题解决上、机制优化上、推动发展上。要盯着问题常调研，将主题教育期间调研的好方法好机制持之以恒抓下去，建立健全常态化走访、调研、落实机制，通过持续调研解决发展难题、办好员工实事。要在整改中见成效，深化细化整改整治目标，落实落细整改举措，加强跟踪评估，督促问题解决、现状改变、工作提升和机制完善。要加快分析研判工作进度和时间节点，做到应改尽改，确保整改任务落地。要在发展中见成效，把主题教育成效转化为实干争先的干劲，积极服务发展大局、办好发展大事；及时以工作案例、制度机制等形式制定深化主题教育成果的长效机制，推动“解决一件事”升格为“解决一类事”。二要抓关键、抓落实，推动党建工作提档升级。要严格对照巡视整改方案，挂图作战、倒排计划，保质保量、能快则快，并从健全制度、完善机制等方面推动深度整改，确保问题整改到边到底，推进自查整改全面覆盖，全力推动巡视整改高质量完成。要抓执行、抓落地，持续推进党建标准化建设，要有针对性地抓好责任制传导，共同解决党建责任制层层递减问题，全力推动“强基强企”工程落到实处。要进一步强化工作体系、工作机制、工作方式创新，切实推动干部队伍提质量、优结构、强功能，持续加大高层次人才引进力度，加快实施“紧缺人才定向引进计划”，健全完善技能人才队伍培养体系，全力推动干部人才队伍整体提升。要讲好交投故事，全方位展示集团高质量发展的新突破新成效；要强化企业文化建设，加快推进落实“交投之窗”企业文化建设、职工文化建设等，全力推动“三同”家文化凝聚合力。要强化对主题教育、省委巡视整改、亚运保畅等重大决策部署落实的监督检查，推动政治监督更加精准深入；要持续深化专项整治工作，持续推进数字化监督，深化 “阳光监管平台”应用，常态长效推进日常监督，全力推动清廉交投建设走深走实。三要强责任、强担当，干在实处勇争先。要强化干的导向，牢记“该干的坚决干，难干的攻坚干，不能干的绝不要干”的要求，加快推进一流队伍行动方案落地，组织实施好“五个一批”举措，研究激励担当和强化约束并举的体制机制，让担当作为、攻坚克难的干部脱颖而出。要提升干的效能，以开展主题教育为契机，从理论学习中找办法、找途径、找钥匙，推动各项重点工作落实落地。要鼓足干的精神，切实增强政治定力、担当力、执行力、攻坚力、创新力、破解力等斗争“十力”，带领好队伍、发展好企业，为助力全省发展和集团加快向世界一流企业迈进作出更多贡献。