主题教育开展以来，浙江商业集团党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，突出“实”的导向，把握“悟”的深度，抓好“行”的关键，谋划“五强五带头”目标任务一体推进，做到真学细悟、深研真改、真抓实干，以主题教育实绩实效赋能高质量发展。

真学细悟，把学思想成效体现在“强党性”上

精研细读深学。建立“天天读、周周学、月月谈”学习机制，通过周周学、“第一议题”学习、理论学习中心组等方式，开展专题学习、集中研讨，深学细悟精神、打牢思想基础。公司党委班子成员分赴基层联系点讲授主题党课，联系运用新思想，深入剖析业务实际，引导党员干部谈认识体会、找差距不足、提改进措施。丰富载体促学。各级党组织创新开展“送课到一线”“初心”读书会等多种形式的学习研讨，深入开展“循迹溯源学思想促践行”，前往嘉兴南湖、余杭小古城村、安吉余村等28个现场教学点，累计开展溯源学40次，在学思践悟中滋养初心、强党性。强化指导督学。公司主题教育督查组严格督学，累计前往47个基层党组织开展专题督查，采取个别访谈、座谈交流、现场提问、随机抽查等方式，“一对一”“面对面”谈话了解党员干部学习情况，及时发现问题，防止跑偏走向，有力推动了学习走深走实。

深研真改，把学思想成效体现在“重实践”上

精选课题。公司领导班子带头领题调研，把发展放到大局中去谋划，聚焦经营创效、数字化建设、安全管理、服务区运营等重点工作，精选8个调研课题，班子成员带队组建调研组深入基层一线找问题、查原因、定措施。摸清实情。公司党委坚持以解决问题为牵引，对着问题去，对着需求改，建立健全“基层点题，领导答题”的联动机制，融入服务区、油站、门店、加气站等基层一线，广泛开展书记接待日、青年圆桌会，听民意、查实情、谋举措，形成调研报告8篇。转化成果。召开调研成果交流会，针对调研中发现的普遍性问题，拿出有效对策措施，形成调研成果转化清单，切实发挥调查研究破解难题、推动工作的重要作用。如“阳光服务区”建设调研课题组启动了招商机制改革，着手修订招商管理办法、构建阳光招商平台，初步形成招商体系框架；党建赋能“人车生活”生态圈建设调研课题组制定了创客项目管理办法、比学赶帮超工作方案、“驿路加油”党建品牌实施方案，构建党建和经营同步发展的“互融互促”体系；服务区发展指数研究调研课题组从服务区建设、基础设施运行、经营活动等维度，评价综合情况、测算发展潜力，制定多个工作方案，为后续经营决策提供有效支撑，并同步探索从企业标准向行业标准的输出。

真抓实干，把学思想成效体现在“建新功”上

聚焦产业发展，挖势能强合力。落实商业集团与食品公司板块化管理，平稳有序推进公司整合，探索形成主业突出、结构合理、模式创新、运转协调的产业布局新模式；服务区运营板块通过刺激需求消费端，丰富业态供应端，提升对客服务端，持续改善营商环境，主题教育期间对客营收增长235.56%，“五一”节日及暑运营收创历史新高。聚焦机制改革，挖潜能强活力。探索基层经营体制创新，推出“揭榜挂帅”和“内承包”机制，共有20个团队、106人参与了竞争，一大批同志摇身一变从“打工人”变身“合伙人”，形成了风险共担、利益共享、有效激励的开放竞争新格局，推动服务区成本管控、经营创效能力显著提升。聚焦科技创新，挖动能强效力。推动“智慧服务区”建设，从设施设备、运营管理、消费服务三端共同发力，在富阳服务区开展源网荷储一体化试点建设，完成长安、嘉兴智慧服务区建设，建立服务区“数字档案馆”，完善会员小程序基础信息功能。高速石油气液比检测一体机取得了市场销售零的突破，加油机器人在杭州南阳站启动试运行。“智慧服务区操作系统”等两项成果获国家高速公路服务区创新荣誉，持续擦亮交通商业的“智慧窗口”招牌。(浙江商业集团　邵烨）