8月13日至14日，集团公司举办党委理论学习中心组（扩大）会议暨党的二十届三中全会精神专题读书班。集团公司党委书记、董事长高浩孟出席会议并讲话，强调要深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，锚定做强做优做大集团、建设世界一流企业的目标，紧紧抓住改革这个“关键一招”、这把“金钥匙”，看到了问题就要向改革要答案，碰到了障碍就要向改革找路径，遇到了困难就要向改革要办法，以钉钉子精神抓好改革落实，实现“高质量发展综合交通产业、高水平服务人民美好出行”，努力打造价值卓越的综合交通国际产业投资集团。

会议由集团公司党委副书记、总经理詹小张主持。会议采用集中封闭的形式，让大家静下心来学习、沉下心来思考。会上，集团公司党委理论学习中心组成员、外部董事作交流发言， 浙江沪杭甬、浙高建公司、浙江轨道集团、数智交院、浙江交工、浙商保险、浙商中拓、浙商证券等8家单位围绕学习全会精神、推动企业深化改革作汇报交流。会议还邀请了中国国资国企研究院院长、国务院国资委研究中心原副主任彭建国从国企改革视角解读党的二十届三中全会精神。

高浩孟指出，这次专题学习，深化了改革重要性的认识，形成了必须改的共识，拓展了如何改、怎么改的见识，凝聚了坚定改革的意识，取得了预期的效果。他强调，要深入学习贯彻落实党的二十届三中全会对深化国企改革作出的系统部署，围绕做强做优做大和世界一流企业建设，着力推动集团发展战略重整，加快实施创新驱动、产业链整合、特色化治理、国际化开拓的战略路径，打造创新企业、链主企业、效率企业和跨国企业，不断做强综合交通投资建设运营核心功能，做优新质生产力各要素，做大价值贡献。

高浩孟强调，要深入学习贯彻落实党的二十届三中全会对发展新质生产力的要求，围绕“新产业、新模式、新动能”和“高技术、高效能、高质量”，着力推动集团产业结构优化。围绕构建交通经济生态圈，加快实施优增量，通过自主培育、产业链整合等路径，发展前瞻性、战略性新兴产业，做好“加法”；加快实施调存量，以技术创新、内部整合调整等方式，催生传统产业新发展空间，做好“减法”。

高浩孟强调，要深入学习贯彻落实党的二十届三中全会对进一步明晰不同类型国有企业功能定位的要求，从集团业务布局“既有功能类，又有竞争类”的实际出发，着力强化企业分类管理。功能类企业强化战略使命考核，竞争类企业以发展为导向，风险防控建立“联防联控”机制。

高浩孟强调，要深入学习贯彻落实党的二十届三中全会对完善中国特色现代企业制度的要求，健全与集团高质量发展、新质生产力相匹配的现代企业制度体系。要坚持党对国有企业的领导，落实管企治企职责，发挥党组织政治优势、组织优势。要构建具有交投特点的治理体系，聚焦集团战略决策中心、发展赋能中心、风险管控中心的定位，抓好组织架构建设和机制建设。要全面建好“三支队伍”，弘扬企业家精神，培养一流企业家，打造人才高地，提升员工素质，为高质量发展提供人才支撑。

集团副总师、总部各部门负责人，各子（分）公司、所属院校党委（党总支）书记等参加会议。浙江轨道集团青年宣讲员聚焦青年创新创效在会上作主题宣讲。（集团开云官方在线入口-开云(中国)）